■嘉賓簡介:
黃超吾是臺灣人本企業管理顧問有限公司總經理,專精于戰略性人力資源管理、績效管理與薪資設計及其軟件系統解決方案等各個領域。黃超吾曾在清華大學、香港中文大學、廈門大學公開課程任教,為中國電信、中國移動、中國聯通、深圳富士康等知名企業進行內部管理培訓。昨日,黃超吾作為演講嘉賓參加了市工信委在洛陽國家大學科技園舉辦的工業4.0和工業服務化講座。
■嘉賓講述:
洛陽工業機器人及智能裝備產業的快速發展給我留下深刻印象。但是,我想提醒的是,本地企業在硬件上搶抓工業4.0升級機遇的同時,軟件升級也要跟得上。
所謂工業4.0,是指利用物聯信息系統將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智慧化,最后實現快速、有效、個性化的產品供應。不少本地企業家片面地認為,多引進幾臺工業機器人、智能數控機床,就等于升級到工業4.0了,但實際上還相差很遠。
就好像一輛豪華車,如果沒有搭配一流的司機,就發揮不出設備的最大價值。要最大限度利用相關硬件的高效和智能,就要利用物聯網技術對生產線進行信息化改造。
例如,在某發達國家的一知名豪華車生產基地內,每天的汽車產量達到500輛,且產出的都是定制產品。然而,偌大的廠區只有60多名員工,除引進先進的工業機器人之外,相關軟件對生產現場的協調也功不可沒。
這是因為,在運用相關技術進行大數據分析后,管理者可以通過從生產線上采集的數據,準確判斷降低生產效率的瓶頸環節等,從而有針對性地對生產線進行優化。
因此,我建議洛陽本地企業根據自身情況,有計劃地加強生產過程執行管理系統等軟件建設,建立制造數據管理、生產調度管理、庫存管理等管理模塊,為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺,推動工業生產向工業4.0邁進。(洛陽日報2015年11月18日報道)