“有個90后小伙子，銷售做的特別好，可是突然就不干了，我們還得重新培養。公司其他90后員工，也存在很高的流失率，走來走去的特別煩，我究竟該怎么辦？”
11月26日晚，洛陽國家大學科技園發起的黑石咖啡私董會，第一期活動在園區一號樓505舉行，洛陽源訊網絡科技有限公司總經理任金超的這個問題，被投票表決為當晚的討論話題。
“加強員工的傳統道德教育，可設置專人或部門，做員工思想政治工作。”——洛陽市耕云文化發展有限公司總經理 韋英群
“物質獎勵刺激90后員工的積極性，向員工描繪公司和與個人的藍圖，讓員工看到公司和個人的美好未來。”——洛陽萬有力科技有限公司董事長 楊建武
“加強對員工的肯定，領導每句話都要有分寸。”——洛陽睿尚京宏智能科技有限公司總經理 李景林
“招聘非常好的人力資源，重新架構公司管理模式，審視公司行業有沒有未來，沒有的話要積極主動轉型。”——洛陽魅力網絡信息服務有限公司總經理 鞏文
“建立與時俱進的工作制度，領導說話算話獎罰分明。”——洛陽華豫地源熱泵科技發展有限公司總經理 焦天成
“建立完整的培訓計劃，對員工進行崗位夢想、職業目標、傳幫帶等培訓，同時，要保證競爭平臺公平公正，多帶員工出去看看，了解競爭對手的工作環境。”——河南艾易重工科技有限公司董事長 畢中洲
“招聘時看重責任心與忠誠度，重用有三年以上工作經驗、認同企業文化的90后。”——河南雷達波信息科技有限公司總經理 汪玉岐
“塑造團隊精神，建立激勵機制。”——洛陽金豐網絡科技有限公司總經理 衛玉星
“站在90后的立場看問題，領導與員工平等相處，工作很嚴厲，生活很隨意，讓員工舒服。”——洛陽永大重工科技有限公司總經理 張永
“工業時代的管理經驗已經失效，可以展望未來“自由人聯合體”的組織形態。”——洛陽云游網絡科技開發有限公司總經理 劉杰
“一定要設立好的人力資源崗位，建立科學有效的人才測評體系；不要把90后視為異類，正確看待90后員工；管理制度不要過于嚴苛，拋棄工廠化的管理制度；學習自由人聯合體的組織形態，讓員工在公司內部創業，合伙人制度可避免員工流失。”——西安交通大學MBA，正和島私董會教練，黑石咖啡私董會教練河南視辰信息科技總經理韓云峰韓云峰。
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